In unserem regelmäßigen Beitrag berichten wir über aktuelle Themen der Business Welt aus unserer täglichen Arbeit. Wir stellen die neuesten Trends, Themen und Herausforderungen aus der Business Welt vor und bieten einen Einblick in die sich ständig verändernde Geschäftswelt und betrachten aktuelle Entwicklungstrends.
Die Zahl der Burnout-Opfer steigt weiter an. Einer Umfrage zufolge fühlen sich nur 15 % der Führungskräfte ausreichend vorbereitet, um zu verhindern, dass ihre Mitarbeitenden aufgrund des Drucks ausbrennen.
Führungskräfte sollten die Ursachen für Burnout verstehen und wissen, wie sie ihre Mitarbeitenden am besten unterstützen können, dieses Problem zu bewältigen. Sie sollten auf Anzeichen wie nachlassende Motivation, Energiemangel und Gefühle der Hilflosigkeit bei den Teammitgliedern achten und entsprechend darauf reagieren können.
Darüber hinaus müssen Manager sicherstellen, dass ihre Teams Zugang zu Instrumenten wie Stressmanagementprogrammen oder Gesundheitsleistungen haben, die ihnen helfen können, besser mit dem Arbeitsdruck umzugehen. Noch wichtiger ist die Schaffung einer Kultur des offenen Dialogs am Arbeitsplatz, damit die Mitarbeitenden alle Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, besprechen können und sie sich wertgeschätzt fühlen. So können sie Probleme angehen, bevor sie zu einem Burnout im Team führen. Stage Academy “Führungskräfte Coaching”
Die derzeitige Pandemie hat Unternehmen auf der ganzen Welt dazu gezwungen, von traditionellen bürogestützten Arbeitsabläufen auf digitale/hybride Arbeitsumgebungen umzustellen. Dies stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen in Bezug auf die effektive Führung von Teams.
Laut einer Umfrage gaben nur 27 % der Führungskräfte an, dass sie in der Lage waren, hybride/digitale Teams erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich darüber im Klaren sein, dass digitale Teams eine andere Herangehensweise benötigen als traditionelle Büroteams, da die virtuelle oder hybride Arbeitsweise gewisse Einschränkungen mit sich bringt, die sich negativ auf die Produktivität auswirken können.
Manager sollten sich auf eine effektive Kommunikation mit ihren Teams konzentrieren, indem sie Videokonferenzsysteme oder andere Tools für die Zusammenarbeit nutzen. Sie sollten zudem dafür sorgen, dass die Aufgaben gerecht verteilt und die Fristen rechtzeitig eingehalten werden, um die Mitarbeitenden, die bereits mit den Herausforderungen der Heimarbeit zu kämpfen haben, nicht unnötig zu belasten. Stage Academy Coaching “Digitales Führen”
Eine weitere große Herausforderung, der sich Unternehmen heute stellen müssen, ist die Anpassung ihrer Kultur an den Wandel der Zeit bei gleichzeitiger Beibehaltung einiger traditioneller Werte.
Da immer mehr Millennials in die Belegschaft eintreten, müssen die Unternehmen berücksichtigen, was diese jüngeren Generationen antreibt, wenn es um Arbeitszufriedenheit geht und Einstellungskriterien schaffen, die genau messen, ob eine Person in die Unternehmenskultur passt.
Darüber hinaus ist es für Unternehmen wichtig, einen effektiven Einführungsprozess für neue Mitarbeitende zu haben, damit diese sowohl die Unternehmenskultur als auch die Grundwerte kennenlernen.
Schließlich sollten Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden unterstützt und geschätzt fühlen, was das Zugehörigkeitsgefühl der Teammitglieder fördern würde. Stage Academy “Führungskräfte Coaching”
Das Pareto-Prinzip besagt, dass 20 % der Bemühungen zu 80 % der Ergebnissen beitragen. Das bedeutet, dass ein gutes Zeitmanagement der Schlüssel zum beruflichen Erfolg ist, da die meisten Aufgaben bei richtiger Planung relativ schnell erledigt werden können.
Führungskräfte sollten dafür sorgen, dass für jede Aufgabe entsprechend den Prioritätsstufen ausreichend Zeit eingeplant wird. Unternehmen sollten Teammitglieder auch ermutigen, indem sie Programme anbieten, die auf persönliches Wachstum ausgerichtet sind, wie z. B. Meditationskurse oder Zielsetzungssitzungen, die dem Einzelnen helfen, sich selbst besser zu managen.
Darüber hinaus sollten Führungskräfte Ratschläge erteilen, wie die Mitarbeitenden ihre täglichen Aufgaben besser bewältigen können, indem sie einfache Strategien wie die Organisation von E-Mails oder die Verwendung von Anwendungen zur Aufgabenverwaltung anwenden. Diese Maßnahmen geben den Mitarbeitenden mehr Kontrolle darüber, wie sie ihre täglichen Aufgaben bewältigen, was insgesamt zu mehr Erfolg bei der Arbeit führt. Mehr dazu in unserem Beitrag zum Pareto Prinzip oder in einem Coaching: Stage Academy “Zeitmanagement Coaching”