Digitale Führung &

Hybride Führung online

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Unser Coaching-Angebot Hybride Führung ist speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften zugeschnitten, die vor der Herausforderung stehen, ein hybrides Arbeitsmodell in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Der Trend zur Kombination aus Präsenzarbeit und Remote-Arbeit hält unvermindert an und stellt viele Unternehmen und Teams vor neue Herausforderungen. Das Coaching soll Dir dabei helfen, die notwendigen Werkzeuge und Fähigkeiten zu erlernen, um die Führung Deines Teams zukunftsgerecht auszurichten.

Wir bieten praxisnahe Ansätze, mit denen Du eine transparente Kommunikation zwischen den Teammitgliedern ermöglichen und auch remote arbeitende Mitarbeitende effektiv einbeziehen kannst. Dabei geht es um Flexibilität, individuelle Herangehensweisen und um die Förderung von Stärken der Teammitglieder unabhängig von deren Standort. Wir setzen dabei einen Fokus auf die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühl fördert.

Das Coaching besteht aus einem Mix aus theoretischen Grundlagen und praxisorientierten Übungen. Wir vermitteln Dir, wie Du das Potenzial jedes Einzelnen erkennen, fördern und selbstverantwortlich handeln lassen kannst. Dabei setzen wir auf eine effektive Leistungsmessung und das gebührende Feedback, um eine stetige Optimierung der Ergebnisse zu erreichen. Auch der Umgang mit möglichen Konflikten wird behandelt, damit ein harmonisches Arbeitsumfeld gewährleistet bleibt.

Insgesamt wird Dich das Coaching befähigen, Deine Teams in einer modernen Arbeitswelt erfolgreich zu führen. Du wirst in der Lage sein, Deinen Teams mit hoher Effizienz und Motivation auch über größere Distanzen hinweg zu leiten und dadurch nachhaltig erfolgreich zu sein. Die erlernten Führungskompetenzen werden zu einer zukunftsweisenden Unternehmenskultur beitragen, die Deinen Erfolg und den Erfolg Deines Unternehmens sichern wird. Wir laden Dich herzlich ein, an unserem Coaching Hybride Führung teilzunehmen und freuen uns, Dich auf diesem wichtigen Schritt in die Zukunft begleiten zu dürfen.

Für wen eignet sich unser Coaching „Digitale Führung“?

Die hybride Führung, die eine Kombination aus Remote- und Präsenzarbeit umfasst und auch die digitale Führung bringt einige spezifische Herausforderungen mit sich. Wenn Du vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen stehst, ist unser Zeitmanagement-Coaching genau das Richtige für Dich.

Kommunikation

Die effektive Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, die an verschiedenen Standorten arbeiten, kann eine Herausforderung sein. Die Führungskraft muss sicherstellen, dass die Kommunikation klar, transparent und regelmäßig erfolgt, um ein reibungsloses Teamwork zu gewährleisten.

 

Teamzusammenhalt

Die hybride Arbeitsweise kann zu einem Mangel an Teamzusammenhalt führen. Führungskräfte müssen Maßnahmen ergreifen, um das Teamgefühl zu stärken und eine positive Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten.

 

Technologieintegration

Die Integration digitaler Tools und Technologien ist entscheidend für die hybride Führung. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass alle Teammitglieder Zugang zu den notwendigen Technologien haben und diese effektiv nutzen können.

Leistungsbewertung

Die Bewertung der Leistung der Teammitglieder kann schwierig sein, wenn sie an verschiedenen Standorten arbeiten. Die Führungskraft muss klare Kriterien und Prozesse für die Leistungsbewertung festlegen.

 

Work-Life-Balance

Die hybride Arbeitsweise kann dazu führen, dass die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmen. Führungskräfte müssen darauf achten, dass ihre Teammitglieder eine gesunde Work-Life-Balance aufrechterhalten.

Bindung

Die hybride Arbeitsweise kann die Bindung der Mitarbeitenden beeinflussen. Führungskräfte müssen Strategien entwickeln, um ihre Mitarbeitenden zu engagieren und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Die hybride Führung erfordert von Führungskräften eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um auf Veränderungen im Arbeitsumfeld reagieren zu können.

Vertrauensaufbau

In der hybriden Arbeitsweise ist Vertrauen zwischen Führungskräften und Teammitgliedern von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte müssen Vertrauen aufbauen und ihre Teammitglieder ermutigen, Verantwortung zu übernehmen.

Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert eine sorgfältige Planung, klare Kommunikation und eine kollaborative Führungskultur. Führungskräfte müssen bereit sein, sich auf die hybride Arbeitsweise einzustellen und ihr Führungsstil entsprechend anzupassen, um das Team erfolgreich zu führen und zu motivieren.

Unser Coaching „Digitale Führung“ im Überblick

Zielgruppe

Unser Coaching richtet sich an alle Führungskräfte, die ein Team in hybriden Arbeitsumgebungen führen.

Kosten

339,15 € inkl. MwSt

Tools & Dauer

Zoom
90 Minuten

1. Bestandsanalyse

Als Erstes hören wir Dir zu!rnDu teilst Deinem Business Coach mit, für welche Thematik Du Dir das Business Coaching wünschst.

2. Zielfedinition

Gemeinsam mit Deinem Coach legst Du fest, welches Ergebnis Du in den 90 Minuten erzielen willst.

3. Input und Austausch

Im nächsten Teil tauschst Du Dich mit Deinem Coach zum jeweiligen Thema aus. Er oder sie hört Dir dabei aktiv sowie empathisch zu, gibt Dir Rückmeldung, Feedback und je nach Thematik viele praktische Tipps an die Hand.

4. Zielvereinbarung und Handlungsanweisung

Abschließend planst Du mit Deinem Business Coach die nächsten Schritte, die Du unternimmst, um Deinem Ziel näherzukommen (längerfristiges Thema). Wenn Dich eine kurzweilige Herausforderung beschäftigt, vereinbarst Du mit Deinem Coach ein gemeinsames Ziel.

Methoden unseres Coachings

Bei unserem Coaching „Digitale Führung, Hybride Führung“ werden verschiedene Methoden und Techniken eingesetzt, um Dich bei der Bewältigung Deiner Herausforderungen zu unterstützen. Dabei kombinieren wir den theoretischen Input und geben Dir hilfreiche Tipps für die sofortige Umsetzung in der Praxis an die Hand.

Das lernst Du in unserem Coaching „Digitale Führung“

Die Themen des Coachings Digitale Führung sind speziell auf Deinen Führungsalltag in hybriden oder digitalen Arbeitsumgebungen zugeschnitten. Du profitierst von den folgenden Lerninhalten:

Grundlagen der hybriden Arbeitsweise

Wir erklären den Teilnehmern die Grundlagen und Besonderheiten der hybriden Arbeitsweise, inklusive Vor- und Nachteile sowie bewährte Praktiken.

Effektive Kommunikation in der hybriden Führung

Die Teilnehmer lernen, wie sie eine klare und transparente Kommunikation im Team aufrechterhalten können, um Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Führung in virtuellen Teams

Wir vermitteln Techniken und Methoden, wie Führungskräfte virtuelle Teams effektiv führen können, um die Teamleistung und -zusammenarbeit zu steigern.

Motivation und Bindung

Die Teilnehmer erhalten Tools und Strategien, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden, auch in einem hybriden Arbeitsumfeld.

Konfliktmanagement in der hybriden Führung

Wir vermitteln Führungskräften Techniken zur Lösung von Konflikten und zur Förderung einer positiven Teamdynamik, insbesondere wenn Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten.

Digitale Tools und Technologien

Wir stellen den Teilnehmern moderne digitale Tools und Technologien vor, die die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch in hybriden Teams unterstützen.

Flexibles Leadership

Wir erläutern, wie Führungskräfte ihren Führungsstil an die Anforderungen der hybriden Arbeitsweise anpassen können, um ein agiles und flexibles Führungsteam zu entwickeln.

Change Management in der hybriden Transformation

Die Teilnehmer lernen, wie sie Veränderungsprozesse in einem hybriden Arbeitsumfeld effektiv managen und ihre Mitarbeitenden erfolgreich auf die neue Arbeitsweise vorbereiten können.

Vertrauensaufbau und Teamkultur

Wir zeigen auf, wie Führungskräfte Vertrauen in hybriden Teams aufbauen und eine positive Teamkultur fördern können, um das Teamgefühl zu stärken.

Work-Life-Balance und Wohlbefinden

Wir betonen die Bedeutung einer gesunden Work-Life-Balance und geben Tipps, wie Führungskräfte das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden auch im hybriden Arbeitsumfeld fördern können.

Das Coaching „Hybride Führung“ ist interaktiv und praxisorientiert gestaltet, um Dich bestmöglich auf die Herausforderungen der hybriden Arbeitswelt vorzubereiten. Unser Ziel ist es, Dich zu stärken und Dir das nötige Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um Deine Teams erfolgreich in der hybriden Arbeitsweise zu führen.

Warum Coaching „Digitale Führung“ bei Stage Academy?

Es gibt viele gute Gründe, warum Du Dich für ein Coaching bei Stage Academy entscheiden solltest – dazu gehören zum Beispiel:

Maximale Flexibilität durch ortsunabhängige online Session

Enge persönliche Zusammenarbeit mit Deinem Coach

Flexibilität und Anpassung an Deine Bedürfnisse und Ziele

Professionelle Coaches mit langjähriger Erfahrung und fundierten Ausbildungen

Tipps und Best Practices, von denen Du ein Leben lang profitierst

Du entscheidest Dich für den Coach Deiner Wahl

Digital Führen – Im Coaching gemeinsam zum Erfolg

Hybride Arbeitsmodelle vereinen die Arbeit im Büro mit der Möglichkeit, von zu Hause oder anderen externen Standorten aus zu arbeiten. Die effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern stellt dabei eine bedeutende Herausforderung in diesem modernen Arbeitsumfeld dar.

Unser Coach widmet sich Dir und Deinen Anliegen mit großer Aufmerksamkeit. Gemeinsam finden wir Lösungen für die aktuellen Herausforderungen, die sich Dir stellen.

Du wirst von einem bereichernden Perspektivenwechsel profitieren, der es Dir ermöglicht, lösungsorientiert zu handeln und Deine Fähigkeiten zu stärken.

Gemeinsam werden wir die Herausforderungen hybrider oder digitaler Arbeitsumgebungen meistern und Deine Führungskompetenzen weiterentwickeln.

Welches Coaching ist das richtige für mich?

Du bist Dir noch nicht sicher  welches Coaching für Dich das richtige ist? Du möchtest eine Empfehlung für den passenden Coach bekommen? Wir helfen Dir bei Deiner Entscheidung und finden das passende Businesscoaching für Dich.

STIMMEN ZUR STAGEACADEMY

Das sagen unsere Kunden

Alexander von Gerichten
Founder / Managing Director – HEED! Eventlogistics

“Das digitale Angebot von Stage Academy schafft da ganz neue Möglichkeiten. Wir können jetzt mehr oder weniger spontan und vor allem ohne großen Aufwand Termine vereinbaren und ganz konkrete Themen besprechen, bei denen uns tatsächlich der Schuh drückt. Sowohl einzeln als auch als Team. Für uns hat sich das bereits mehrfach bewährt, und ich kann Arne und sein Team nur empfehlen.”