Mitarbeitergespräche führen

Effektive Kommunikation für eine starke Zusammenarbeit

Zwei Sprechblasen mit jeweils einem Gesicht in orange und türkis, Gespräch

Motivierte und zufriedene Mitarbeitende, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich langfristig für die gemeinsamen Ziele einsetzen – das ist die wichtigste Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit in jeder Branche. Doch auf dem Weg dorthin gehören Mitarbeitergespräche zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. In diesem Coaching lernst Du, diese Gespräche effektiv zu führen und im Umgang mit verschiedenen Gesprächssituationen souverän zu bleiben.


Pain Points: Das sind die Hürden beim Führen von Mitarbeitergesprächen
Mitarbeitergespräche verlaufen oftmals nicht so produktiv und effektiv, weil Führungskräfte sich nicht die Zeit für die Vorbereitung nehmen. Dadurch fehlt dem Gespräch eine Struktur und wichtige Punkte werden gar nicht thematisiert. Außerdem kann es schnell passieren, dass sich Mitarbeitende nicht ernst genommen fühlen, wenn ein Gespräch zwischen Tür und Angel stattfindet.

Ein Mitarbeitergespräch sollte klare Ziele und Erwartungen haben. Wenn diese nicht deutlich definiert sind, kann das Gespräch seine Richtung verlieren und beide Seiten in Unklarheit zurücklassen.  Ein häufiger Fehler ist es auch, dass ein Mitarbeitergespräch von Führungskräften als Einbahnstraße behandelt wird, bei dem nur die Führungskraft spricht und Mitarbeitende zuhören.

Es ist aber wichtig, den Mitarbeitenden aktiv in die Gesprächssituation einzubeziehen und ihm die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen, Feedback zu geben und seine eigenen Anliegen ehrlich und angstfrei zu äußern. Während des Mitarbeitergesprächs sollten Führungskräfte Empathie zeigen und den Mitarbeitenden aktiv zuhören. Ein häufiger Fehler besteht darin, das Gegenüber nicht ernst zu nehmen, dessen Bedenken herunterzuspielen oder dessen Sichtweise nicht zu verstehen. Die Folge sind meistens ein gestörtes Vertrauensverhältnis und Frustration.

Warum lohnt es sich, die Kompetenzen für Mitarbeitergespräche zu erweitern?

Mitarbeitergespräche bieten die große Chance für einen direkten Austausch zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitenden. Durch offene und konstruktive Gespräche kann ein wertschätzender Austausch über Erwartungen, Ziele, erbrachte und gewünschte Leistungen erfolgen. Durch gezielte Gespräche können Führungskräfte sowohl die Motivation als auch das Engagement ihrer Mitarbeitende fördern – denn diese fühlen sich durch konstruktive Feedbackgespräche gehört und wertgeschätzt. Indem sie die Gelegenheit bekommen, ihre Meinungen, Ideen und auch Bedenken zu äußern, steigt die Bindung an das Unternehmen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Mitarbeitergespräche bieten auch eine Plattform, um Konflikte oder Probleme anzusprechen, die in der Hektik des Alltags oft ungeklärt bleiben, im Hintergrund schwelen und dann irgendwann eskalieren. Im Coaching „Mitarbeitergespräche führen“ bekommst Du spezifische Fähigkeiten an die Hand, mit denen Du Deine Führungskompetenzen in den Bereichen Kommunikation, aktives Zuhören, Feedback geben und Konfliktlösung verbesserst.

Für wen ist das Coaching „Mitarbeitergespräche führen“ sinnvoll?

Von dem Angebot profitieren vor allem Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern und effektive Kommunikationstechniken erlernen wollen, um in Zukunft Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen.

Auch HR-Fachkräfte und Personalverantwortliche können durch die Erweiterung ihrer Kompetenzen die Qualität der Mitarbeitergespräche in ihrem Verantwortungsbereich verbessern und damit einen großen Beitrag zu einer erfolgreichen Mitarbeiterentwicklung leisten.

Du möchtest standardisierte Mitarbeitergespräche verbessern

Du möchtest Kritikgespräche souverän meistern

Du möchtest Mitarbeitenden eine klare Orientierung geben

Du möchtest anstehende Gespräche zielorientiert vorbereiten

Du möchtest die Motivation der Mitarbeitenden verbessern

Du möchtest Wertschätzung und Vertrauen schaffen

Du möchtest den richtigen Einsatz von Gesprächstaktiken lernen

Du möchtest Deine Führungskompetenzen weiterentwickeln

Unser Mitarbeitergespräche-Coaching im Überblick

Zielgruppe

Unser Kommunikationscoaching richtet sich an alle Personen, die erfolgreicher und zielführender kommunizieren möchten.

  • Führungskräfte
  • Personalverantwortliche
  • HR-Fachkräfte

Kosten

Individuell nach Leistungsumfang

Format

Digital oder in Präsenz
Individuelles Design für Dich auf Anfrage

Methoden unseres Coachings

Wir bieten Dir ein Coaching, das wir digital, aber auch vor Ort durchführen können. Die Dauer des Coachings ist dabei ganz abhängig von Deinen Bedürfnissen.

In unserem Mitarbeitergespräche-Coaching erwartet Dich eine bewährte Kombination aus theoretischem Input, hilfreichen Tipps sowie praktischen Übungen.

Unsere Coaches verfügen allesamt über fundierte Qualifikationen und legen besonderen Wert auf den individuellen Austausch mit Dir. Dadurch bieten wir ein effizientes Coaching, das sich individuell an Deine aktuellen Bedürfnisse anpasst.

Das kannst Du im Mitarbeitergespräche-Coaching lernen

Überblick: Was sind die wichtigsten Grundlagen für Mitarbeitergespräche?

Vorbereitung: Wie bereite ich Mitarbeitergespräche richtig vor?

Methoden: Welche Methoden gibt es für ein konstruktives Feedback?

Stilmittel: Wie setze ich Kommunikationsmittel gezielt ein?

Konflikte: Wie gehe ich mit schwierigen Gesprächssituationen um?

Motivation: Wie kann ich Mitarbeitende durch Gespräche motivieren und an das Unternehmen binden?

Stimmung: Wie kann ich Emotionen bei meinem Gegenüber hervorrufen?

Diese Inhalte können je nach den spezifischen Anforderungen und Zielen des Coachings angepasst werden.

Warum Mitarbeitergespräche-Coaching bei Stage Academy?

Es gibt viele gute Gründe, warum Du Dich für ein Mitarbeitergespräche-Coaching bei Stage Academy entscheiden solltest – dazu gehören zum Beispiel

Online, vor Ort in München oder in Deinen Räumlichkeiten – wir bieten flexible Optionen für deine Bedürfnisse.

Sehr persönliche Zusammenarbeit

Flexibilität und Anpassung an Deine Wünsche

Trainer und Coaches mit langjähriger Erfahrung und fundierten Ausbildungen

Unbezahlbare Tipps, die Dich im Leben weiterbringen

Dein Erfolg ist unsere Überzeugung!

Als motiviertes Team verfolgen wir von Stage Academy einen gemeinsamen Ansatz: Wir möchten Dir ein Coaching auf höchstem Niveau garantieren, mit dem Du Deine Ziele nachhaltig erreichst. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine individuelle Zusammenarbeit und finden gemeinsam mit Dir den passenden Coach für Dein persönliches Thema.

Mit unserem reichhaltigen Erfahrungsschatz rund ums Remote-Coaching trainieren wir Dich in angenehmer Atmosphäre und geschütztem Rahmen.

Dabei ist uns wichtig, Dir einen Rundumblick sowie Perspektivenwechsel zu ermöglichen und das Coaching-Thema von unterschiedlichen Seiten zu betrachten. Dank unseres lösungsorientierten Handelns, unseres konstruktiven Feedbacks und unserer persönlichen Betreuung liefern wir Dir das Rüstzeug, das Du für Deine perfekte (digitale) Präsentation oder brauchst.

Lass Dich von unserem Coaching inspirieren! Wir sind gerne für Dich da.

Frage hier Dein persönliches Thema bei uns an

    Welches Coaching ist das richtige für mein Unternehmen?

    Du bist Dir noch nicht sicher welches Coaching/Training für Dich, Dein Team oder Deine Abteilung das richtige ist?

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    Egal, ob vor Ort, digital oder hybriden Kombinationen, ob in Team-Workshops oder 1:1 Einzelcoachings – wir sorgen für nachhaltige Weiterentwicklung in Deinem Unternehmen.


    Alexandra Hahn
    Vice President Organizational Development
    Bosch Energy and Building Solutions

    “Inspirierend. Motivierend. Persönlich. Dies sind für mich die Kernstärken von Stage Academy. Und deshalb macht die Zusammenarbeit großen Spaß und trägt Früchte.”

    Jörg Zangen
    General Manager Kanaren – Philip Morris GmbH