Eine Führungsposition zu haben, bedeutet niemals, am Ende der persönlichen und beruflichen Entwicklung angekommen zu sein. Der Führungsalltag und auch die Führungsaufgaben verändern sich regelmäßig und stellen Dich immer wieder vor neue Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, dass Du Dir regelmäßig neue Ziele festlegst, an denen Du arbeiten kannst. Professionelle Unterstützung dabei bietet Dir ein Online-Coaching, das Du zeitlich und örtlich flexibel für Dich in Anspruch nehmen kannst.
Führungskräfte schöpfen ihre Potenziale nicht nur aus ihren Fähigkeiten und Kompetenzen, den Qualifikationen und Zertifikaten, sondern maßgeblich auch aus ihrer Persönlichkeit. Sie benötigen ein Mindset, das als Vorbildfunktion dienen kann und gerade in bewegenden Zeiten Vertrauen und Halt bietet.
Die Entwicklung einer Führungspersönlichkeit und der Ausbau der Führungsqualitäten sind kein einmaliges Projekt, sondern ein laufender Prozess, der immer wieder neu angestoßen werden sollte. Umso wichtiger ist es, auch mal Impulse von außen zu nutzen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und Potenziale weiter auszubauen. Ein Online-Coaching ist ein effektives Instrument, das Dich in Deiner Rolle stärkt und bei der Bewältigung der Herausforderungen unterstützt.
“Mastering others is strength; mastering oneself is true power” – Lao Tsu
Dieses berühmte Zitat des chinesischen Philosophen fasst zusammen, wie wichtig es ist, nicht nur andere Menschen anleiten zu können, sondern vor allem auch sich selbst zu führen und eigene Gedanken, Emotionen und Handlungen zu lenken. Self-Leadership ist eine wichtige Kompetenz auf Deiner Leadership Journey.
Selbstführung beschreibt das bewusste Erkennen und die geschickte Nutzung der eigenen Stärken, Schwächen und Werte. Wenn Du Dich als Führungskraft selbst gut verstehst, kannst Du in Deiner Führungsrolle auch viel authentischer, effektiver und inspirierender wirken.
Was benötigst Du für ein gutes Self-Leadership?
Die Arbeit an der Selbstführung ist ein fortlaufender Prozess, der eine kontinuierliche Selbstreflexion, die Bereitschaft, konstruktives Feedback anzunehmen und die Motivation, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln erfordert. Self-Leadership ist das Fundament, mit dem Du nicht nur erfolgreich in der Gegenwart führen, sondern auch zukunftsorientiert denken und handeln kannst.
Das Growth Mindset ist das genaue Gegenteil eines Fixed Mindset. Letztes ist mit der Haltung verbunden, dass Fähigkeiten – und auch Führungsqualitäten – angeboren werden und kaum veränderlich sind. Diese fixierte Haltung eröffnet natürlich kaum Chancen für eine Weiterentwicklung.
Menschen mit einem Growth Mindset haben eine wachstumsorientierte Denkweise und nehmen dadurch entsprechend viel aus einem Online-Coaching mit. Wenn Du selbst an Wachstum und Entwicklung interessiert bist, kannst Du auch Dein Team besser dazu motivieren. Du schaffst damit eine Umgebung, in der Risiken eingegangen werden können, um Fortschritt und Wachstum zu ermöglichen. Das Growth Mindset hilft Dir und Deinem Team auch dabei, mit Rückschlägen besser umzugehen.
Mit einem Online-Coaching kannst Du ganz gezielt an Deinem Mindset arbeiten.
Jeder, der Führungsaufgaben wahrnimmt, kann von einem Führungskräfte-Coaching profitieren. Unabhängig davon, wie lange Du bereits in einer Führungsposition bist und welche Themen Dich bewegen, kannst Du die Coaching-Termine zu Deinen persönlichen Themen vereinbaren.
Oftmals wird ein Coaching dann in Anspruch genommen, wenn gerade eine akute Herausforderung ansteht oder gerade ein Wechsel in eine neue Führungsposition mit neuen Führungsaufgaben ansteht. Effektiv ist ein solches Coaching aber auch dann, wenn Du gerade kein akutes Problem lösen, sondern in Deine persönliche Weiterentwicklung investieren möchtest.
Online-Coachings werden zu verschiedenen Themen angeboten, die Dich in Deiner Führungsrolle stärken und weiterbringen können. Du kannst einfach Dein persönliches Thema auswählen, an dem Du arbeiten möchtest.
Eine Auswahl an Themen für ein Führungskräfte-Online-Coaching:
Als Führungskraft bist Du der Leuchtturm für Dein Team. Umso wichtiger ist es, dass Du Deine Potenziale kontinuierlich ausbaust und an Deinen Schwächen arbeitest.
Ein Beispiel aus der Praxis
Eric Schmidt war bis 2015 CEO bei Google. Er hat sich von dem bekannten Mentor Bill Campbell coachen lassen, der aufgrund seiner Coaching-Fähigkeiten und seiner namhaften Klienten auch der „Trillion Dollar Coach“ genannt wurde. Google konnte durch Campbells Führungskräfte-Coaching den eigenen Umsatz von 1,5 Milliarden Dollar auf 111 Milliarden Dollar steigern.
Sichtbare Erfolge hat ein Online-Coaching nicht nur bei großen Konzernen. Gut geschulte Führungskräfte können besser und klarer kommunizieren und dadurch die Mitarbeitenden besser anleiten und ihnen konstruktive Rückmeldungen geben. Durch die Arbeit an Deiner Fähigkeit, Aufgaben zu delegieren und ein besseres Zeitmanagement zu etablieren, können die Ressourcen im Team viel besser ausgeschöpft werden. Das Online-Coaching begleitet Dich dabei, ein kooperatives Arbeitsumfeld zu schaffen und damit die gesamte Unternehmensleistung zu verbessern.
Bevor Du Dich für ein Online-Coaching entscheidest, kannst Du schon im Vorfeld die Weichen für den Erfolg stellen. Eine der grundlegenden Voraussetzungen für ein effektives Coaching ist die Festlegung klarer Ziele. Coach und Führungskraft müssen gemeinsam definieren, welche konkreten Ziele sie erreichen möchten. Dadurch wird der Coaching-Prozess fokussiert gestaltet und auf die persönlichen Ziele ausgerichtet.
Wichtig ist auch, dass die Angebote von erfahrenen Coaches geleitet werden, die in ihrem Metier fest verwurzelt sind und ihr Wissen weitergeben können.
Auch auf Deine innere Haltung kommt es an. Gerade das Online-Coaching ist kein einmaliges Ereignis, nach dem sofort messbare Erfolge sichtbar werden. Vielmehr ist es ein fortlaufender Prozess, der langfristige Veränderungen und Entwicklungen möglich macht.
Theorie allein reicht nicht aus. Erfolgreich kann ein Coaching nur dann sein, wenn es von vornherein auf eine praxisnahe Umsetzung ausgerichtet ist. Das bedeutet zum Beispiel, dass Du in einem geschützten Raum vorab das Erlernte testen kannst, bevor Du es in Deinem beruflichen Alltag anwendest.
Am Ende solltest Du dem Online-Coaching mit Offenheit und Veränderungsbereitschaft begegnen. Du solltest dazu bereit sein, auch neue Wege einzuschlagen. Außerdem ist die Bereitschaft wichtig, sich selbst zu reflektieren und Dich auf Veränderungen einzulassen.
Das Führungskräfte-Coaching hat natürlich nicht nur einen Einfluss auf Dich selbst, sondern auf das gesamte Team. Die Art und die Effektivität der Zusammenarbeit verbessern sich oft nachhaltig. Indem Du eine vorbildhafte und wertschätzende Kommunikation etablierst, funktioniert auch der Austausch innerhalb des Teams und zwischen den Mitarbeitenden besser. Dies trägt dazu bei, Missverständnisse und Konflikte innerhalb des Teams zu reduzieren und die Zusammenarbeit zu stärken.
Ein Online-Coaching unterstützt Dich dabei, klare Erwartungen an Deine Teammitglieder zu kommunizieren. Dadurch ist es für jeden Mitarbeitenden klarer, welche Aufgaben er erfüllen soll und ist umso motivierter, wenn er diese erreicht.
Ein Online-Coaching kann Dich dazu befähigen, die individuellen Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu erkennen. Du kannst sie dadurch besser fördern, sie motivieren und dadurch die Bindung an das Unternehmen stärken. Mitarbeiter, die ihre Potenziale entfalten dürfen, bringen bessere Leistungen und bleiben dem Unternehmen auch länger treu.
Das Online-Coaching ist damit ein wertvolles Werkzeug, um die gesamte Teamleistung zu verbessern.
Anders als bei Präsenzveranstaltungen brauchst Du für ein Online-Coaching nicht viel Zeit in Deinem Terminkalender zu blocken. Die Verbindung kannst Du flexibel an jedem Ort der Welt aufbauen – unabhängig davon, ob Du im Büro, im Hotelzimmer oder in der Business-Lounge am Flughafen bist.
Die Coaching-Termine werden über spezielle Coaching-Plattformen realisiert, die eine Face-to-Face-Kommunikation ermöglichen. Dein Coach nimmt sich Zeit für Dich und geht individuell auf die Themen ein, an denen Du arbeiten möchtest. Das Online-Coaching wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern angeboten, die in ihrem Fachgebiet eine hohe Expertise nachweisen können und Dir daher mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Spätestens die Pandemie hat allen bewusst gemacht, wie wichtig es ist, flexibel und örtlich unabhängig zu sein. Genau an dieser Stelle entfalten sich die Vorteile des Online-Coachings. Du brauchst keine langen Anfahrten einzuplanen und bist auch nicht räumlich begrenzt in der Auswahl Deiner Coaches. Nutze daher die Vorteile, die ein Online-Coaching mit sich bringt.
Die Termine für ein Online-Coaching kannst Du jederzeit einplanen, ohne Dir lange Zeiten dafür in Deinem Terminkalender zu blocken. Nutze kurze Freiräume, um an den Themen zu arbeiten, die für Dich wichtig sind und die Dir mehr Selbstbewusstsein in der Erledigung Deiner (Führungs-)Aufgaben geben. Oft reicht schon eine Mittagspause aus, um an einem der Termine teilzunehmen.
Es gibt mittlerweile schon zahlreiche Studien über die positive Wirkung eines (Führungskräfte-)Coachings. Diese positiven Effekte lassen sich mühelos auch auf das Online-Coaching übertragen. Die Erfolge der Coaching-Ansätze sind nicht davon abhängig, ob Du Deinem Coach persönlich gegenübersitzt oder ihr über einen Bildschirm kommuniziert. Die Coaching-Inhalte stehen im Vordergrund und diese können auch über digitale Kanäle transportiert werden.
Online-Coachings sind immer persönliche Termine zwischen Dir und Deinem Coach, die in einem geschützten Rahmen stattfinden können. Dadurch fällt es vielen Teilnehmerinnen und Teilnehmern leichter, sensible Themen anzusprechen.
Während des Coachings stehst Du mit Deiner Persönlichkeit und mit Deinen individuellen Themen im Vordergrund. Die Termine helfen Dir dabei, Dein Denken, Handeln und Verhalten im Führungsalltag zu reflektieren. Gerne stehen Dir unsere Coaches dabei zur Seite. Du hast jederzeit die Möglichkeit, Online-Coachingtermine bei uns zu buchen. Pack es an!
Das Online-Coaching für Führungskräfte bietet Dir eine flexible und leicht zugängliche Möglichkeit, kontinuierlich an Deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten. Online-Coachings eignen sich für Führungskräfte auf verschiedenen Erfahrungsebenen und können individuell an deren Bedürfnisse angepasst werden. Dabei können Themen wie effektives Zeitmanagement, Delegieren von Aufgaben, Umgang mit Kritik und Herausforderungen im Change Management behandelt werden.
Das Coaching hat nicht nur einen positiven Einfluss auf Dich als Führungskraft selbst, sondern auch auf das gesamte Team. Eine verbesserte Kommunikation, klare Erwartungen und die Förderung individueller Stärken und Schwächen tragen dazu bei, die Teamleistung zu steigern und ein kooperatives Arbeitsumfeld zu schaffen.