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Stage Aktuell 02/2023, Themen der Stage Business Welt
09.10.2023
Kategorie News

Stage Aktuell 03/2023

Die aktuellen Themen der Business-Welt aus unserer täglichen Arbeit

In unserem neuesten Beitrag Stage Aktuell 03/2023 möchten wir Dir erneut einen Einblick in aktuelle Trends und Herausforderungen aus unserer täglichen Arbeit geben. Unser Ziel ist es, Dich stets auf dem Laufenden zu halten und Dir die neuesten Entwicklungen in der sich rasant verändernden Business-Welt näherzubringen. In dieser Ausgabe warten wieder spannende Themen auf Dich, über die wir ausführlich berichten werden:

1. Ownership: Verantwortung übernehmen in komplexen Arbeitsumgebungen

Ein zentrales Konzept in modernen Arbeitsstrukturen, sei es in Matrix-Organisationen oder im agilen Arbeiten, ist das Konzept des „Ownership“ – die Fähigkeit, als verantwortliche Person Ziele und Themen zu besitzen und dafür geradezustehen, selbst in einem komplexen und vielfältigen Umfeld.

Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von einer großen Vielfalt an Themen und Beteiligten. Projekte und Aufgaben werden häufig in interdisziplinären Teams bearbeitet, in denen unterschiedlichste Fachgebiete zusammentreffen. Die Herausforderung besteht darin, diese Vielfalt zu koordinieren und effektiv zusammenarbeiten zu lassen. Hier kommt Ownership ins Spiel.

Als Eigentümer von Zielen und Themen übernimmt die verantwortliche Person die Verantwortung für den Erfolg eines Projekts oder einer Aufgabe. Sie sind dafür verantwortlich, dass das Ziel erreicht wird, und tragen die Konsequenzen für die erzielten Ergebnisse. Dies erfordert ein hohes Maß an Engagement und Verantwortungsbewusstsein.

Besonders in komplexen Arbeitsumgebungen, in denen viele verschiedene Interessen und Abhängigkeiten eine Rolle spielen, ist Ownership von entscheidender Bedeutung. Es ermöglicht eine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und sorgt dafür, dass Ziele und Themen nicht im Nebel der Komplexität verloren gehen. Anstatt sich hinter Ausreden zu verstecken oder die Verantwortung auf andere abzuwälzen, steht der Owner geradestehen und hält sich selbst verantwortlich.

• Matrix-Strukturen

Im Rahmen von Matrix-Strukturen ermöglicht Ownership eine klare Verteilung von Verantwortlichkeiten trotz der Vielzahl an hierarchischen Ebenen und unterschiedlichen Projekten. Jeder Owner hat die Befugnis, Entscheidungen zu treffen und Ressourcen zuzuweisen, um das Ziel zu erreichen. Dadurch entsteht eine effiziente und fokussierte Arbeitsweise.

• Agiles Arbeiten

Agiles Arbeiten profitiert ebenfalls von Ownership. In agilen Teams wird die Verantwortung auf die einzelnen Teammitglieder übertragen, wodurch eine hohe Flexibilität und schnelle Anpassung an neue Anforderungen ermöglicht wird. Der Owner eines agilen Projekts ist dafür verantwortlich, dass das Team die richtigen Prioritäten setzt und die gemeinsamen Ziele im Blick behält. Diese Kombination aus individueller Verantwortung und gemeinsamem Arbeitsziel schafft eine effektive Arbeitskultur.

2. Business Storytelling

In einer Zeit, in der Informationen in Hülle und Fülle verfügbar sind und Unternehmen ständig darum kämpfen, sich von der Konkurrenz abzuheben, spielt das Konzept des „Business Storytellings“ eine immer wichtigere Rolle.

Storytelling ist keine neue Idee, aber seine Anwendung im Geschäftsumfeld hat sich in den vergangenen Jahren zu einer effektiven Strategie entwickelt. Dies liegt daran, dass Geschichten die Kraft haben, Emotionen zu wecken, Themen zu strukturieren und Informationen auf eine Art und Weise zu präsentieren, die sie für das Publikum zugänglicher und merkbarer macht. Hier betrachten wir die verschiedenen Aspekte des Business Storytellings, von Standards über Inhalte hin zu Delta Storytelling und Corporate Storytelling.

• Emotionen wecken: Die Macht des Storytellings

Emotionen spielen in der Geschäftswelt eine entscheidende Rolle. Geschichten sind ein effektives Mittel, um diese Emotionen zu wecken und eine Verbindung zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden herzustellen. Anstatt trockene Fakten und Daten zu präsentieren, können Sie durch Geschichten die menschliche Seite Ihrer Marke zeigen. Zum Beispiel kann die Erzählung der Entstehungsgeschichte Ihres Unternehmens oder die Herausforderungen, die es überwunden hat, Sympathie und Vertrauen bei Ihren Kunden schaffen.

• Themen strukturieren: Den roten Faden finden

Geschichten sind hervorragend geeignet, um komplexe Themen zu strukturieren und verständlich zu machen. Sie dienen als roter Faden, der es Ihrem Publikum ermöglicht, den Inhalt besser zu erfassen. Ob es sich um die Vorstellung eines neuen Produkts, die Erläuterung einer Geschäftsstrategie oder die Schulung von Mitarbeitenden handelt, eine gut erzählte Geschichte kann dazu beitragen, dass die Informationen besser verstanden und behalten werden.

• Der Transfer durch eine Story: Informationen merkbar machen

Menschen sind von Natur aus dazu geneigt, Geschichten zu hören und zu erzählen. Wenn Sie also wichtige Informationen oder Botschaften in eine Story verpacken, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass sie im Gedächtnis bleiben. Die Verwendung von Geschichten in Präsentationen, Schulungen oder Marketingkampagnen kann dazu beitragen, dass Ihre Botschaft nachhaltig wirkt und bei Ihrem Publikum haften bleibt.

• Von Standards über Inhalten zu Delta Storytelling: Die Entwicklung des Storytellings

Das Business Storytelling hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt. Früher beschränkte es sich oft auf standardisierte Formate und Geschichten. Heutzutage ist es jedoch flexibler und vielfältiger geworden. Delta Storytelling bezieht sich auf die Anpassung von Geschichten an die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen des Zielpublikums. Dies bedeutet, dass Unternehmen Geschichten gezielt gestalten können, um auf bestimmte Zielgruppen einzugehen und deren Interessen und Bedenken anzusprechen.

• Corporate Storytelling: Die Identität und Werte Ihres Unternehmens kommunizieren

Corporate Storytelling geht einen Schritt weiter, indem es die Identität und Werte Ihres Unternehmens in den Vordergrund stellt. Es handelt sich um die Kunst, die Geschichte Ihres Unternehmens so zu erzählen, dass sie Ihre Marke und Kultur widerspiegelt. Dadurch können Sie eine einzigartige Verbindung zu Ihren Kunden, Mitarbeitenden und Stakeholdern herstellen und Ihr Unternehmen als authentisch und vertrauenswürdig positionieren.

Insgesamt ist Business Storytelling zu einer unverzichtbaren Strategie geworden, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Durch die gezielte Nutzung von Emotionen, die Strukturierung von Themen, den Transfer von Informationen und die Anpassung an Zielgruppen können Unternehmen Geschichten als ein wirksames Werkzeug einsetzen, um ihre Botschaften zu vermitteln und einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen. Es ist an der Zeit, die Macht des Storytellings zu nutzen und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

3. Die Lernende Organisation: Ein dynamischer Ansatz für nachhaltige Entwicklung

In der sich schnell verändernden Business-Welt ist es für Unternehmen entscheidend, sich ständig weiterzuentwickeln und anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Einer der vielversprechendsten Ansätze, um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist das Konzept der „Lernenden Organisation“. Sie zeichnet sich dadurch aus, dass alle beteiligten Mitarbeitenden gleichzeitig angesprochen werden und einen gleichen Wissensstand haben. Dies ermöglicht eine schnellere Gesamtentwicklung und schafft eine dynamische Arbeitsumgebung.

• Gleichzeitige Ansprache aller Beteiligten

In einer Lernenden Organisation werden alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen einbezogen und haben Zugang zu denselben Informationen und Bildungschancen. Dadurch wird gewährleistet, dass jeder Einzelne die gleiche Grundlage hat und aktiv am Lernprozess teilnehmen kann. Dies führt zu einer effizienteren Zusammenarbeit und einem besseren Verständnis der Unternehmensziele und -strategien.

• Schnellere Gesamtentwicklung und Dynamik

Durch die gleichzeitige Einbeziehung aller Beteiligten entsteht eine positive Dynamik innerhalb der Organisation. Das gemeinsame Lernen fördert den schnellen Austausch von Wissen und Ideen sowie die Entstehung innovativer Lösungsansätze. Die Organisation kann dadurch schneller auf Veränderungen reagieren, neue Chancen nutzen und sich erfolgreich weiterentwickeln.

• Ständiges Lernen als Normalzustand

In einer Lernenden Organisation ist kontinuierliches Lernen ein fester Bestandteil der Arbeitskultur. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind motiviert und offen für neue Denkweisen und Weiterentwicklung. Das Bewusstsein für Veränderungen und die Bereitschaft zur ständigen Verbesserung fördern eine positive und lernorientierte Unternehmenskultur.

• Lernen durch das Lernen

Der Lernprozess selbst wird als wertvoller Beitrag zur Entwicklung der Organisation betrachtet. Durch die Reflexion und den Austausch von Erfahrungen entstehen neue Erkenntnisse und das kollektive Wissen wächst. Das Lernen wird zu einer aktiven Gestaltung des Unternehmensgeschehens und bildet die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung und Innovation.

• Mögliche Formate

Die Art und Weise, wie Informationen in einer lernenden Organisation geteilt werden, variiert je nach Bedarf. Dies kann in Form von Einzelansprachen, Schulungen oder Gruppenworkshops erfolgen. Die Flexibilität bei der Wahl der Formate ermöglicht es, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden bestmöglich zu berücksichtigen.

• Wichtigkeit von Qualität der Meetings und Formate

Damit das Lernen effektiv umgesetzt wird, ist es entscheidend, dass die Qualität der Meetings und Formate hoch ist. Klare Kommunikation, zeitgemäße Lehrmethoden und die Unterstützung durch qualifizierte Trainerinnen und Trainer sind wichtig, um das Lernen zu ermöglichen und sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Sie sollten interaktiv, informativ und engagiert sein, um die Aufmerksamkeit und das Interesse der Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten. Nur so kann das volle Potenzial des Lernens ausgeschöpft werden.

• Persönliche Entwicklung als Gewinn

Die Einführung einer Lernenden Organisation ermöglicht nicht nur eine inhaltliche Entwicklung, sondern fördert auch die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden. Durch kontinuierliches Lernen und den Austausch von Wissen entstehen neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Dies trägt zur Sicherheit und Resilienz der Mitarbeitenden in unsicheren oder Change-Zeiten bei und stärkt die individuelle Arbeitskultur.

Die Implementierung einer Lernenden Organisation ermöglicht Organisationen, sich dynamisch weiterzuentwickeln und auf Veränderungen erfolgreich zu reagieren. Durch das gleichzeitige Ansprechen aller Beteiligten, den gleichen Wissensstand und kontinuierliches Lernen entsteht eine Arbeitskultur, die Innovation und Wachstum fördert. Die Investition in die persönliche und inhaltliche Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führt zu langfristigem Erfolg und einer positiven Arbeitsumgebung.

4. Nachhaltigkeit in Unternehmen: Eine ganzheitliche Perspektive

Die Frage nach der Nachhaltigkeit hat in den vergangenen Jahren weltweit an Bedeutung gewonnen. Im Zeitalter von Klimawandel, Ressourcenknappheit und sozialen Herausforderungen steht die Wirtschaft vor der Aufgabe, ihre Geschäftspraktiken zu überdenken und nachhaltige Ansätze zu verfolgen. Dabei ist Nachhaltigkeit mehr als nur umweltfreundliches Handeln – sie umfasst auch soziale Verantwortung und ökonomische Stabilität. In diesem Zusammenhang wird immer deutlicher, dass eine ganzheitliche Perspektive auf Nachhaltigkeit notwendig ist, um langfristig erfolgreiche und verantwortungsbewusste Unternehmen zu gestalten.

• Nachhaltigkeit ist mehr als nur ein Schlagwort

Sie ist ein Schlüssel zu langfristigem Erfolg, der Umweltschutz, soziale Verantwortung, wirtschaftliche Stabilität, Innovationskraft, Kundenbindung, gesetzliche Anforderungen und Investorenanziehung umfasst. Unternehmen, die sich aktiv für Nachhaltigkeit einsetzen, tragen nicht nur zur Lösung globaler Herausforderungen bei, sondern sichern auch ihre eigene Zukunft in einer sich ständig wandelnden Welt.
Eine ebenso wichtige Dimension ist die nachhaltige Entwicklung der Mitarbeitenden, und zwar als kontinuierlicher Prozess, der Gruppen gleichzeitig betrifft.

• Nachhaltigkeit geht weit über Umweltschutz hinaus

Es bezieht sich auch auf das Geschäftsverhalten im Allgemeinen. Unternehmen sollten ethische Grundsätze und soziale Verantwortung in ihre Geschäftspraktiken integrieren. Dies bedeutet, faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit, ethischen Handel und die Unterstützung von sozialen Projekten. Eine nachhaltige Geschäftskultur trägt dazu bei, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und die Loyalität der Mitarbeitenden zu stärken.

• Nachhaltigkeits-Botschaft von Stage Academy

Deswegen setzt Stage Academy auf einen ganzheitlichen Ansatz und nicht nur auf One-Time-Trainings. Das bedeutet, kontinuierliche Lern- und Entwicklungsprogramme anzubieten, die die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeitenden ständig erweitern. Diese Programme konzentrieren sich auf die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeitenden und fördern gleichzeitig die gemeinsame Entwicklung in Teams, Abteilungen und Organisationen. Dies schafft nicht nur engagierte und kompetente Mitarbeitende und Teams, sondern ermöglicht es auch, auf sich verändernde Anforderungen und Trends in der Geschäftswelt besser zu reagieren.
Unternehmen, die sich diesem ganzheitlichen Ansatz verpflichten, sind nicht nur besser auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet, sondern tragen auch dazu bei, eine nachhaltigere und verantwortungsbewusstere Wirtschaftswelt zu schaffen.

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