Leadership ausserhalb der Komfortzone

Das Leadershipbuch 2025

Unser Buch ist kein trockener Change-Ratgeber – es ist ein Gamechanger für Führungskräfte, die mehr wollen:
Mehr Wirksamkeit. Mehr Menschlichkeit. Mehr Zukunft.

Es zeigt Dir, wie Du Dein Team sicher durch Veränderung führst, ohne in alten Mustern stecken zu bleiben. Statt Dienst nach Vorschrift geht es um Vertrauen, Eigenverantwortung und echtes Empowerment.

Klar, praxisnah und mit einem ganzheitlichen Führungsansatz, der Kopf und Herz verbindet.

Wenn Du bereit bist, Deinen Führungsstil neu zu denken – und Dein Team nicht nur zu managen, sondern wirklich zu inspirieren – dann begleitet Dich unser Buch auf diesem Weg.

„Leadership außerhalb der Komfortzone“ bietet einen modernen und ganzheitlichen Blick auf Führung in Zeiten des Wandels. Im Mittelpunkt stehen nicht Prozesse, sondern Menschen – individuell, im Team und im System.

Denn erfolgreiche Führung heißt heute: Orientierung geben und befähigen. Es braucht Führungskräfte, die wissen, wann sie als Manager Struktur, Klarheit und Performance schaffen – und wann sie als Leader inspirieren, stärken und verbinden.

Du erhältst Werkzeuge, Denkansätze und praxiserprobte Methoden, um:

● Veränderungen schneller und nachhaltiger umzusetzen

● Selbstvertrauen und Selbstwirksamkeit im Team zu stärken

● Deine Führungsrolle bewusst auszufüllen

● das Betriebsklima positiv zu gestalten

● ein Umfeld zu schaffen, das Wachstum und Leistung gleichermaßen fördert

Unser Leadershipbuch 2025 zeigt, wie moderne Führung außerhalb der Komfortzone gelingt – mutig, menschlich und zukunftsorientiert.

Was erwartet Dich?

Ein praxisnaher 6‑Schritte-Plan

Selbstkritische Reflexion

Vision & Purpose

Mitarbeitende mitnehmen

Kommunikation gestalten

Roll-out erfolgreich managen

Kontinuität sichern

Für Führungskräfte, die mehr wollen – mehr Wirksamkeit, mehr Vertrauen, mehr Entwicklung für sich und ihr Team.

Über die Autoren

Arne Stoermer
ist Gründer der Stage Academy sowie erfahrener Trainer, Coach und Transformationsberater. Er begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen und legt dabei besonderen Wert auf wirkungsvolle Kommunikation und ein starkes Miteinander.
Sein Fokus liegt auf der Entwicklung von Leadership-Prinzipien, Kulturreisen und kollaborativen Arbeitsformen. Mit seinem menschenzentrierten Ansatz schafft er Räume, in denen Führung neu gedacht und authentisch gelebt wird – jenseits klassischer Hierarchiegrenzen.
Gemeinsam mit Dr. Martin Braun verbindet ihn die Überzeugung, dass erfolgreiche Führung aus Klarheit, Vertrauen und echter Verbindung entsteht.

Dr. Martin Braun
blickt auf eine beeindruckende Karriere in führenden Positionen renommierter Unternehmen zurück. Seit 2020 leitet er bei STIHL den Bereich Systementwicklung für Antriebstechnik, Elektronik und Software und treibt dort maßgeblich die Transformation von Verbrenner- zu Akkutechnologien voran.
Zuvor verantwortete er bei Porsche Engineering die Entwicklung von Fahrwerksystemen und prägte mit der Einführung eines adaptiven Fahrwerks die technologische Weiterentwicklung entscheidend mit.
Neben seiner beruflichen Laufbahn engagierte sich Martin Braun über zwei Jahrzehnte als 1. Vorsitzender des Musikvereins Wolfenhausen und bereicherte mit seinem Engagement das kulturelle Leben der Region.

Leadership-Selbsttest zum Buch

Mit unserem Leadership-Fragebogen findest Du heraus, wie gut Dein Team wirklich zusammenarbeitet – und wo noch Potenzial steckt. Die Auswertung zeigt Dir auf einen Blick, wo Du als Führungskraft stehst und welche Entwicklung als Nächstes möglich ist.

Herunterladen

Mit diesen Fragen möchten wir Dich zum Nachdenken anregen:

0–18 Punkte: Stark! Du scheinst bereits ein hervorragender Leader zu sein – Glückwunsch! In unserem Buch findest Du trotzdem noch viele Impulse, die Dich weiter inspirieren können.

19–54 Punkte: Eine wirklich gute Basis – und gleichzeitig steckt da noch einiges an Potenzial drin. Wir zeigen Dir in Leadership außerhalb der Komfortzone, wie Du Deine Leadership-Skills gezielt weiterentwickelst und Dein Team zu noch besseren Ergebnissen führst.

55–90 Punkte: Jetzt ist der perfekte Moment, um an Deinen Führungsfähigkeiten zu feilen. Denn Weiterentwicklung hört nie auf. In Leadership ausserhalb der Komfortzone liefern wir Dir wertvolle Ideen, Ansätze und Werkzeuge, um Dein Leadership-Level weiter auszubauen.

Leadership außerhalb der Komfortzone FAQs

Wie unterscheidet sich das Leadershipbuch 2025 von anderen Büchern über Führung?

Es geht nicht um Modelle oder Checklisten, sondern um menschliche Führung in komplexen Zeiten. Um Echtheit, Vertrauen und Mut. Es verbindet wissenschaftlich fundierte Ansätze mit Geschichten aus der Praxis und bietet einen ehrlichen Blick auf das, was Leadership heute wirklich braucht.

Für wen ist dieses Buch gedacht?

Egal, ob Du gerade erst Führungsverantwortung übernommen hast oder bereits erfahren bist – dieses Buch spricht alle an, die nicht nur verwalten, sondern wirksam führen wollen. Wenn Du spürst, dass „business as usual“ nicht mehr reicht, ist dieses Leadershipbuch 2025 genau richtig für Dich.

Welchen Nutzen bringt mir die Lektüre konkret?

Du bekommst: • eine klare Orientierung, wo Dein Team aktuell steht • Impulse, wie Ihr zusammen das nächste Level erreicht • Werkzeuge, die Dir helfen, als Führungskraft sichtbar Wirkung zu entfalten Kurz: Mit diesem Leadershipbuch 2025 machst Du Fortschritt planbar.

Wie wirkt das Buch im Team-Kontext?

Du kannst Inhalte gemeinsam mit Deinem Team bearbeiten: Reflexionsfragen, Teamübungen, Impulsdiskussionen – so wird das Leadershipbuch 2025 nicht nur Deine persönliche Ressource, sondern gemeinsamer Motor für Führung und Zusammenarbeit.

Wie passt das Leadershipbuch 2025 zu modernen Führungskonzepten wie New Work oder agiler Führung?

Es ergänzt sie perfekt. Denn es stellt nicht Methoden, sondern Menschen in den Mittelpunkt. Das Buch zeigt, wie Du Werte wie Eigenverantwortung, Sinn und Vertrauen wirklich lebst – statt sie nur auf Folien zu schreiben.

Welche praktischen Übungen enthält das Leadershipbuch 2025?

Reflexionsfragen, Selbstchecks, Teamübungen und Tools für Alltagssituationen. So kannst Du die Impulse direkt umsetzen – ob im Meeting, im Feedbackgespräch oder bei strategischen Entscheidungen.