Spätestens seit der Corona-Pandemie ist jedem Unternehmen bewusst, wie schnell sich Zeiten ändern können. Manchmal sind herausfordernde Phasen absehbar, in anderen Fällen kommen sie von heute auf morgen und stellen die Führungskompetenzen auf den Prüfstand. Führen in der Krise: Worauf es jetzt ankommt und welche Führungsinstrumente Dir an dieser Stelle weiterhelfen, haben wir in diesem Beitrag zusammengefasst.
Krisen sind ein unvermeidbarer Bestandteil unseres Lebens – sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld. Inmitten der schnelllebigen Business-Welt wird plötzlich ein Konkurrent gehyped, die wirtschaftlichen Bedingungen verändern sich oder wachsende Personalprobleme erschweren die tägliche Arbeit. Führung in der Krise: Jetzt kommt es auf Deine Führungsqualitäten an.
Denn zu einer Krise gehört es auch, dass Gewohntes nicht mehr funktioniert und unter oftmals großem Zeitdruck neue Lösungen entwickelt werden müssen. Durch den Handlungsdruck steigt die Arbeitsbelastung, es kommt zu Rückschlägen und Demotivation. Inmitten dieser Herausforderung bist Du es, der das Steuer weiterhin fest in der Hand hält und Deine Mannschaft sicher durch den Sturm begleitet.
Führung in der Krise bedeutet für Führungskräfte schlussendlich auch, sich um sich selbst zu kümmern und körperlich und emotional stark zu bleiben. Viel Sport und gesundes Essen gehören ebenso zum Selfcare-Programm wie bewusste Auszeiten zu nehmen.
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