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Das Wichtigste auf einen Blick

17.05.2022

Assessment-Center für Führungskräfte: So bereitest Du dich darauf vor

Assessment-Center sind moderne Auswahlverfahren, um die Spreu vom Weizen zu trennen. Während es in der Besetzung von Stellen meistens darum geht, die Fähigkeiten und Kernkompetenzen eines Bewerbers herauszufinden, stellen Leader während eines Assessment-Centers ihre Führungsqualitäten unter Beweis. Ein besonders Augenmerk liegt auf den Soft Skills wie ihrer Kommunikationsfähigkeit und den sozialen Kompetenzen.

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16.05.2022

Burnout Prävention: So erkennst Du innere Antreiber

Ständig klingende Smartphones, Meetings bis in die späten Abendstunden und permanente Erreichbarkeit selbst während des Urlaubs: All das führt irgendwann in einen Zustand der starken, psychischen Erschöpfung. Burnout hat viele Symptome: Antriebslosigkeit, Gleichgültigkeit und das Gefühl, starke Misserfolge zu erleben. Das ungleichmäßige Verhältnis zwischen Stress und Erholungsphasen führt in unserer Zeit dazu, dass psychische Erkrankungen ansteigen. Aber vor allem sind es innere Antreiber, die Menschen steuern u nd oft zu Höchstleistungen antreiben. Wie Du innere Antreiber für die Burnout Prävention erkennst, haben wir Dir an dieser Stelle zusammengefasst.

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13.05.2022

Der Business-Knigge – 7 Benimmregeln für Führungskräfte!

Als Leader kannst Du in Deinem beruflichen Umfeld nur dann erfolgreich sein, wenn Du die Regeln des gesellschaftlichen Umfangs beherrscht. Oftmals entscheiden kleine Nuancen im Verhalten darüber, wie souverän und professionell Du von Deinen Mitarbeitern wahrgenommen wirst und ob Geschäftspartner Dir auf Augenhöhe begegnen. Im geschäftlichen Umfeld gelten Regeln und Normen – diese zu beherrschen baut Unsicherheit ab und Du gewinnst an Souveränität. Die wichtigsten 7 Regeln im Business-Knigge haben wir Dir an dieser Stelle zusammengefasst.

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12.05.2022

Was macht eine gesunde Führung aus?

„Mein Chef macht mich krank!“ Diesen oder ähnlichen Satz hat vielleicht jeder von uns schon einmal im Freundes- und Bekanntenkreis gehört oder zu Beginn seiner Laufbahn selbst geäußert. Dahinter steckt viel Wahres, denn die Art der Führung wirkt sich direkt auf die Gesundheit, die Leistungsbereitschaft und die Motivation der Mitarbeiter aus. Die psychische und physische Gesundheit eines Mitarbeiters gehört zu den wichtigsten Gütern in der Berufswelt. Wie Du sie durch eine gesunde Führung aufrechterhalten kannst, dazu findest Du in diesem Beitrag einige Tipps und Inspirationen.

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11.05.2022

Leader brauchen mentale Stärke: So kannst Du sie trainieren

Die Team-Zusammenarbeit ist die wichtigste Grundlage für gute Arbeitsergebnisse. Wenn hier sprichwörtlich Sand im Getriebe knirscht oder jeder nur für sich arbeitet, dann leiden die Projekte darunter. Als Leader hast Du einen wesentlichen Einfluss darauf, wie gut Deine Mitarbeitenden zusammen agieren. Im folgenden Beitrag geben wir Dir Impulse an die Hand, mit denen Du die Zusammenarbeit in Deinem Team ganz neu gestalten kannst.

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10.05.2022

Webinar: Priorisieren für Könner: „Nein“ sagen!

Priorisieren und fokussiert Arbeiten ist in unserer Zeit das A und O. Wir haben zu planen, zu priorisieren, innezuhalten, zu delegieren und auch Dingewegzulassen. Wir müssen lernen, richtig „Nein“ zu sagen, damit unser „Nein“ auch akzeptiert werden kann. Ein reines „,Nein“ ist tatsächlich nicht dieLösung. In unserem kostenlosen Webinar zeigen wir Dir Lösungen dafür auf. […]

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10.05.2022

So kannst Du die Team-Zusammenarbeit neu gestalten

Die Team-Zusammenarbeit ist die wichtigste Grundlage für gute Arbeitsergebnisse. Wenn hier sprichwörtlich Sand im Getriebe knirscht oder jeder nur für sich arbeitet, dann leiden die Projekte darunter. Als Leader hast Du einen wesentlichen Einfluss darauf, wie gut Deine Mitarbeitenden zusammen agieren. Im folgenden Beitrag geben wir Dir Impulse an die Hand, mit denen Du die Zusammenarbeit in Deinem Team ganz neu gestalten kannst.

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09.05.2022

Die 5 Rollen einer Führungskraft: Mentor, Problemlöser, Koordinator, Vermittler, Innovator

Führungskräfte sind heute weit mehr als nur Entscheider, die Verantwortung tragen, Aufgaben verteilen, Mitarbeiter einstellen und zur Not auch wieder entlassen. Erfolgreiche Leader müssen in verschiedene Rollen schlüpfen. Reine Fachkompetenz reicht schon lange nicht mehr aus, um erfolgreich ein Team zu leiten. Um eine Organisation auf Erfolgskurs zu halten, müssen Leader ihre Agilität unter Beweis stellen. Gleichzeitig besteht die große Herausforderung darin, inmitten dieses Wandels, Stabilität herzustellen. Dies gelingt nur, wenn Führungskräfte in der Lage sind, in verschiedene Rollen zu schlüpfen und diese auch perfekt auszufüllen.

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06.05.2022

Leadership fängt bei Selbstführung an

Leadership wird oftmals nur nach außen wahrgenommen. Wie kommuniziere ich mit anderen? Wie lassen sich Konflikte zwischen Mitarbeitern konstruktiv lösen? Was dabei zu kurz kommt ist der Gedanke, dass andere zu führen voraussetzt, sich selbst führen zu können. Was selbstverständlich klingt, ist in der Praxis mit großen Herausforderungen verbunden. Was Selbstführung bedeutet und wie wichtig sie für ein erfolgreiches Leadership ist, haben wir in diesem Beitrag zusammengefasst.

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05.05.2022

Daily Huddle: So holst du das effektivste aus deinen Teamsitzungen heraus

Der Begriff Daily Huddle stammt aus dem American Football und bedeutet so etwas wie „wirrer Haufen“. Die Szenen auf dem Spielfeld wiederholen sich so oder so ähnlich auch in vielen Unternehmen. Sobald alle Mitarbeiter da sind, entsteht ein Gewirr aus Stimmen, hektisch umherlaufenden Menschen, klingenden Telefonen. Kann so ein effektiver und organisierter Start in den Tag aussehen? Daily Huddles sind kurze, morgendliche Teambesprechungen, um alle Teammitglieder auf den neusten Stand zu bringen und die nächsten Schritte zu besprechen. Maximal 15 Minuten Zeit werden dafür angesetzt, mit dem Ziel, dass im Anschluss jeder Mitarbeiter die Prioritäten des Tages kennt.

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04.05.2022

So setzt Du eine wertschätzende Führung in Deinem mittelständischen Unternehmen um

Während die großen Konzerne mittlerweile die Relevanz einer guten Führungskultur erkannt haben, steht dieses Thema in mittelständischen Unternehmen oftmals noch nicht ganz vorne auf der Agenda. In der heutigen Zeit haben sich die Ansprüche der Mitarbeiter verändert. Insbesondere in Branchen, in denen ein Fachkräftemangel herrscht, muss die Führungskultur Anreize dafür schaffen, dass Experten in das Unternehmen kommen. Eine wertschätzende Führung holt qualifizierte Mitarbeiter in Dein Unternehmen und sorgt dafür, dass diese auch bleiben.

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03.05.2022

Perfektionismus – wie Du Leistungsdruck loslassen kannst

Insbesondere die Leistungsträger in einem Unternehmen stellen hohe Ansprüche an die eigene Arbeit. Diese Leistung ist es schlussendlich, durch die sie es nach oben geschafft haben. Es gibt einen schmalen Grat zwischen einem gesunden Perfektionismus und einem Leistungsstreben, das krank macht. In die Perfektionismus-Falle gelangen Führungskräfte dann, wenn sie nicht an ihren Aufgaben, sondern an dem Anspruch scheitern, den sie an sich selbst stellen. Wie Du einen überstrapazierten Perfektionismus ablegst und lernst, auch für weniger Leistung Lob und Anerkennung zu bekommen, haben wir Dir im nachfolgenden Beitrag zusammengefasst.

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02.05.2022

Nein sagen im Business: Strategien für Führungskräfte

Wenn Du den hohen Anspruch an Dich selbst hast, alles möglich zu machen, damit niemand enttäuscht ist, dann geht es Dir wie den meisten Führungskräften. Ein kräftiges „Nein“ ist fast so etwas wie ein Fremdwort im Management. Wer alles annimmt und nie „Nein sagen“ möchte, gilt als zuverlässig und schafft es, alle Bedürfnisse zu erfüllen – außer die eigenen. Warum „Nein sagen“ im Management eine wichtige Kompetenz ist und wie Du sie Dir aneignen kannst, haben wir Dir in diesem Beitrag zusammengefasst.

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29.04.2022

5 Tipps, um die Mitarbeiter-motivation zu steigern

Warum stehst Du am Morgen auf, um zur Arbeit zu gehen? Warum investierst Du Dein Wissen, Deine Erfahrung und Dein Können in Dein Unternehmen bzw. in bestimmte Projekte? Klar – am Ende will die nächste Reise, der Einkauf und auch hier und da mal ein Luxusgut bezahlt sein. Aber unter dem Strich geht es immer darum, sich an dem eigenen Erfolg zu freuen, sich selbst zu verwirklichen und mit persönlichem Engagement voranzukommen.

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28.04.2022

Das perfekte Mindset für Dein Selbstmanagement

Authentizität am Arbeitsplatz und in der Führungsebene ist aktuell ein viel diskutiertes Thema. Wie wichtig ist es, dass die Führungskraft authentisch auftritt und seinem Team unverstellt gegenübertritt? Dazu gibt es verschiedene Meinungen, die wir Dir an dieser Stelle gerne auseinandersetzen möchten. Authentisch führen ja oder nein? Mach Dir gerne ein eigenes Bild.

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27.04.2022

Teamführung: Die 6 größten Stärken introvertierter Mitarbeiter

Introvertierte Mitarbeiter sind die, die man in der Kaffeepause wenig hört und die ihre Erfolge eher leise präsentieren. Oftmals stehen sie im Schatten ihrer extrovertierten Kollegen, die gerne im Rampenlicht stehen und bemerkt werden möchten. Introvertierte, stille Menschen arbeiten weniger dafür, im Anschluss für ihre Leistung gefeiert zu werden, sondern sie zeigen persönliches Engagement, arbeiten konzentriert und lieben ihre Privatsphäre. Daher gehen ihre Leistungen oftmals im Trubel unter und werden weniger gesehen. Schade, denn gerade in den weniger lauten Kollegen stecken oftmals ungeahnte Talente.

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26.04.2022

Authentizität am Arbeitsplatz: Das große Potenzial für Deinen Erfolg

Authentizität am Arbeitsplatz und in der Führungsebene ist aktuell ein viel diskutiertes Thema. Wie wichtig ist es, dass die Führungskraft authentisch auftritt und seinem Team unverstellt gegenübertritt? Dazu gibt es verschiedene Meinungen, die wir Dir an dieser Stelle gerne auseinandersetzen möchten. Authentisch führen ja oder nein? Mach Dir gerne ein eigenes Bild.

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25.04.2022

Selbstmanagement: So bleibst Du am Ball, selbst wenn’s schwierig wird

Der innere Schweinehund ist allgegenwärtig. Es gibt Zeiten, in denen schlummert er nur in der Ecke und wird einfach ignoriert und dann wieder packt er zu und frisst die Motivation mit Haut und Haar. Wenn in einem Projekt ungeplante Hindernisse auftreten oder unliebsame Aufgaben anstehen, dann ist eine Ausrede schnell gefunden, sich nicht sofort darum zu kümmern. Beliebte Beispiele sind Webauftritte, die vor 10 Jahren online gestellt und seitdem nie wieder bearbeitet wurden.

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22.04.2022

Female Leadership – Drei Schritte, um Frauen für Führungslaufbahnen zu begeistern

Frauen sind bis heute stark unterrepräsentiert in den Führungsetagen. Daraus ergeben sich (mindestens) zwei Fragen: Woran liegt das und braucht Führung überhaupt ein Geschlecht? Mit dem Konzept des „Female Leadership“ rücken Frauen als Führungskräfte in den Fokus. Ein Beitrag darüber, wie Frauen in Zukunft für Führungspositionen begeistert werden können.

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21.04.2022

Methoden der Selbstreflexion: So wirst Du ein besserer Chef

Die Fähigkeit zur Selbstreflexion gehört zu den Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führungskräfte. Als Chef nimmst Du gegenüber Deinem Team eine Vorbildfunktion ein, die Sicherheit vermitteln und Motivation vorleben soll. Umso wichtiger ist es, dass Du diese Rolle gut erfüllst und bei Bedarf Korrekturen vornehmen kannst. Doch wie gelingt es, einen Blick von außen auf den eigenen Führungsstil zu werfen?

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20.04.2022

Kritikgespräche führen: So gelingen Dir konstruktive Mitarbeitergespräche

In einer konstruktiven Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, Feedbacks zu geben. Diese fallen naturgemäß nicht immer positiv aus und dennoch sind Kritikgespräche unvermeidbar und wichtig. Führungskräfte stehen daher zuweilen vor der unangenehmen Aufgabe, auch negative Rückmeldungen zu geben. Doch wenn Du diese Aufgabe richtig angehst, kannst Du Dich und Dein Team vor Enttäuschungen, schlechter Stimmung und mangelnder Motivation als Folge solcher Kritikgespräche schützen.

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19.04.2022

Teamkonflikte und Methoden zur Schlichtung von Streitigkeiten unter Kollegen

Wo Menschen zusammenarbeiten, da entstehen Konflikte. Es ist nahezu unmöglich, dass alle zu jeder Zeit an einem Strang ziehen und immer derselben Meinung sind. Nicht alle Teamkonflikte sind essenziell und führen zu einer Zerrüttung oder haben schlechte Arbeitsergebnisse zur Folge. Wenn Du allerdings nicht rechtzeitig eingreifst, um aufkeimende Streitigkeiten zu lösen, kann das nachhaltige Folgen für Dein Unternehmen haben. In diesem Beitrag haben wir Dir kompakt zusammengefasst, wie Du Teamkonflikte konstruktiv schlichtest.

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14.04.2022

Diese 5 Fragen solltest Du Dir stellen, wenn Du Erfolg haben möchtest

Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis richtiger Entscheidungen. Und diese Entscheidungen kannst du nur dann treffen, wenn du dir immer wieder Fragen stellst, dich und deine Handlungen reflektierst und aus Fehlern der Vergangenheit lernst. Das ist ein Prozess, den du kontinuierlich durchlaufen solltest, um an deinem Erfolg festzuhalten. Die Qualität deines Erfolges und deiner Karriere hängt entscheidend davon ab, welche Fragen du dir regelmäßig stellst. Im folgenden Beitrag findest du eine Inspiration, die dich auf diesem Weg begleitet.

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13.04.2022

Mit diesen Bewerberfragen müssen Arbeitgeber rechnen

Der Arbeitsmarkt hat sich geändert und mit ihm auch die Situation im Vorstellungsgespräch. Während sich einst Bewerber mit zittrigen Knien den Fragen des Personales stellen mussten, stehen nun auch Arbeitgeber selbst Rede und Antwort. Insbesondere in den Branchen, in denen ein akuter Fachkräftemangel herrscht, müssen nicht mehr die Bewerber im Vorstellungsgespräch überzeugen, sondern andersrum die Arbeitgeber die Kandidaten

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12.04.2022

So wirst Du in 3 Schritten durch Selbstmanagement der Leader, der Du immer sein wolltest

Niemand wird als Führungskraft geboren. Dennoch sind wichtige Eigenschaften, die du als Führungskraft brauchst, dir oftmals schon in die Wiege gelegt. So oder so: Richtig zu führen, will gelernt sein. Selbstmanagement kann auf diesem Weg der Schlüssel sein, der dich zum perfekten Leader macht. Wie dir das in nur drei Schritten gelingen kann, haben wir dir in diesem Beitrag kompakt zusammengefasst. 

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11.04.2022

So schützt Du Dich im Arbeitsalltag vor Betriebsblindheit

Routine ist Fluch und Segen gleichzeitig im Arbeitsalltag. Einerseits sorgt sie dafür, dass Abläufe routinierter und schlanker ablaufen, was die Effizienz und die Wirtschaftlichkeit deines Unternehmens erheblich steigert. Auf der anderen Seite kann sie auch „gefährlich“ sein, wenn der Blick auf neue Sichtweisen versperrt ist und betriebliche Vorgänge nicht mehr frisch beurteilt werden. Was du im Management gegen eine Betriebsblindheit tun kannst, haben wir dir im nachfolgenden Beitrag kompakt zusammengefasst.

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08.04.2022

So ernten erfolgreiche Menschen durch Persönlichkeitsentwicklung Bewunderung statt Neid

„Neid ist die aufrichtigste Form der Anerkennung.“ [Wilhelm Busch] In diesem Zitat steckt viel Wahrheit. Denn am Ende kann jemand nur dann neidisch sein, wenn ein anderer etwas geschaffen hat, was ihm versagt bleibt. Dennoch ist Neid etwas Negatives, das sehr viel Missgunst schafft und Schaden anrichten kann.

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06.04.2022

Selbstmanagement: So machen Zweifel eine bessere Führungskraft aus dir

Jeder Leistungssportler mit Goldmedaillen um den Hals kennt es: Die Momente des Zweifelns, in denen die eigenen Fähigkeiten hinterfragt werden. Auch Führungskräfte sind nicht vor Selbstzweifeln geschützt und müssen gleichzeitig ein Gefühl der Sicherheit, der Zuversicht und der Stabilität an ihre Mitarbeiter weitergeben. Ein unlösbarer Konflikt?

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05.04.2022

Change Management für hybride Arbeitsum-gebungen

Die Digitalisierung hat einen rasant fortschreitenden Wandel in der Arbeitswelt ausgelöst. Teams können nicht mehr nur innerhalb einer Etage, sondern grenzüberschreitend zwischen Kontinenten zusammenarbeiten. Auch Homeoffice ist in vielen Unternehmen mittlerweile gelebter Alltag. Es entstehen daraus neue Arbeitsweisen, aber auch Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften verändern sich.

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04.04.2022

Die Teamuhr für effektivere Teamzusammen-setzungen

Team ist vergleichbar mit einem Puzzle aus vielen kleinen Teilen. Das Ziel ist es, am Ende alle Teile so zusammenzufügen, dass sie ein großes Ganzes ergeben. Doch aller Anfang ist schwer. Es beginnt damit, dass die Teile weit verstreut voneinander auf dem Tisch liegen und es Zeit braucht, bis alle die richtige Position eingenommen haben.

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25.03.2022

Unterschiede zwischen Coaching, Training und Beratung

Coaching, Training, Beratung – drei Begriffe für drei sehr ähnliche und dennoch verschiedene Bereiche. In unserem heutigen Magazinbeitrag erläutern wir die grundlegenden Unterschiede der drei Fachrichtungen.

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03.03.2022

Teamentwicklung – Menschen verbinden und Inhalte voranbringen

Der Begriff „Teamentwicklung“ gehört heutzutage mehr und mehr zum Fachjargon der Arbeitswelt. Doch dies war nicht immer so. Erst seit einigen Jahren investieren Unternehmen zunehmend in die Weiterentwicklung ihrer eigenen Teams und setzten sich mehr und mehr mit den Phasen der Teamentwicklung auseinander.

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16.02.2022

„Präsentationen halten: 8 Tipps für erfolgreiche Präsentationen“

Vorträge gehören in vielen Jobs in den Arbeitsalltag, egal ob es eine Präsentation in einem Meeting ist oder direkt beim Kunden. Viele stellt das tatsächlich vor extreme Herausforderungen. Dabei gibt es schon einfache Tricks, wie es Dir gelingt eine erfolgreiche Präsentation zu halten. Mit unseren hilfreichen Tipps zeigen wir Dir, wie Du zukünftig Vorträge halten wirst, bei denen das Publikum an Deinen Lippen hängt und Du mit tobendem Beifall belohnt wirst.

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24.01.2022

Einfache und schnelle Tipps für mehr Effektivität im Homeoffice

Das Home-Office: meine Arbeitsoase, meine Zeiteinteilung. Viele schätzen die Atmosphäre der eigenen Wohnung, andere arbeiten dort weniger produktiv. Doch auch Home-Office kann man lernen. Wir haben ein paar Tipps für dich.

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14.01.2022

6 Phasen und 4 Tipps, um Konflikte im Team erfolgreich zu managen

Sie gehören zu unserem beruflichen und privaten Alltag und treten immer dann auf, wenn zwei oder mehrere Personen aufeinander treffen: Konflikte. Damit sie nicht eskalieren, braucht es ein gutes Konfliktmanagement. Nur dadurch ist eine konstruktive Auseinandersetzung mit der konfliktbehafteten Situation und die Ableitung geeigneter Lösungsansätze möglich.

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15.12.2021

9 Tipps für eine bessere Work-Life-Balance und mehr Ausgeglichenheit im Berufsalltag

Alle Wünschen es sich, aber nur wenige schaffen es wirklich umzusetzen: Die viel gerühmte Work-Life-Balance. Gerade bei den gestiegenen Home-Office Tagen ist das ein Thema, das immer mehr Relevanz erlangt. Doch was ist damit eigentlich gemeint? Was heißt es, eine Balance zwischen der Arbeit und dem Privatleben zu haben?

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27.09.2021

Hybride Teams führen – 8 Tipps

Die Zukunft der Arbeit ist hybrid. Die Vorteile für Beschäftigte und Unternehmen liegen auf der Hand: hohe Flexibilität für Beschäftigte bei steigender Produktivität im Unternehmen. Wir haben 8 Tipps für Dich, wie Du gute Zusammenarbeit in einem hybrid aufgestellten Team fördern kannst.

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19.09.2021

Hybrides Arbeiten aus Arbeitnehmersicht

5 goldene Regeln wie wir hybrid erfolgreich arbeiten – Folgende Tipps unterstützen Dich als Arbeitnehmer einen geregelten, hybriden Arbeitsalltag zu etablieren.

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24.05.2021

Was hat Feedback mit Wellen zu tun?

Warum brauchen wir Feedback, was ist so wertvoll daran? Nach einem Feedbackgespräch fühlen sich beide Seiten besser! Diese Erfahrung hast Du bisher nicht immer gemacht? So sollte es aber sein!

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26.04.2021

Die Zukunft des Arbeitens ist hybrid

Halb Home halb Office, die Zukunft des Arbeitens ist hybrid. Covid-19 hat einen Prozess befeuert, der schon lange im Gange war. Dadurch hat sich unsere Arbeitswelt stark verändert. Umfragen zufolge möchten 83% der Angestellten, die aktuell im Home-Office oder remote arbeiten, nicht komplett ins Büro zurückkehren. Hybrid ist das Zauberwort der Stunde. Aber was bedeutet das eigentlich? Diese Frage beleuchten wir im folgenden Artikel.

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07.04.2021

Empowerment, Superkraft für Mitarbeiter:innen!

Empowerment = (Selbstbefähigung). Alle reden davon, aber wie klappt es wirklich?! Durch Empowerment werden Mitarbeiter:innen aktiv in Projekte eingebunden und an Entscheidungen beteiligt, wenn sie diese nicht sogar selbst treffen. Dies steigert die Motivation der Mitarbeiterin & des Mitarbeiters und stärkt das selbstverantwortliche Lernen durch neue Erfahrungen und die Übernahme von Verantwortung weiter.

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25.03.2021

Zeitmanagement: Fake Work, Shallow Work & Deep Work

Wie Du unnötige Fake & Shallow Work in Deinem Arbeitsalltag verringerst, um mehr Platz für echte Deep Work Phasen zu kreieren. Für effektives Arbeiten im Home Office..

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25.02.2021

Home-Office Knigge mit Arne in der BR Abendschau

Du hast den Stage Academy Home-Office Knigge im TV verpasst? Hier lang zum Beitrag aus der Abendschau im BR. Eigentlich sollten wir inzwischen wissen, wie Home-Office geht. Schlafende Teilnehmer, unpassende Outfits, Hausaufgabenbetreuung der Kinder während Videocalls. Was geht und was geht nicht? Alexandra Rinschler und Arne sprechen über Dos und Dont`s im Home-Office …

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28.01.2021

Virtuelle Teams – wie die Führung gelingt

Arbeiten in virtuellen Teams ist am Puls der Zeit! Wir haben 5 Tipps, wie Dir die Führung Deines virtuellen Teams gelingt!

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04.11.2020

New Normal – Achtsames Führen im Digitalen Wandel

Führung und Arbeit auf Distanz ist in vollem Gange. Das erfordert mehr Agilität, Flexibilität, aber auch Achtsamkeit für seine Mitarbeiter und Kolleginnen. Obwohl dieser Trend viele neue Chancen eröffnet, stehen Führungskräfte vor neuen – ungeahnten – Herausforderungen. Worauf es jetzt ankommt und wie wir Dich in Deiner Kompetenzentwicklung als Digital Leader unterstützen können, findest Du in unserem Artikel.

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02.11.2020

Corona – Lockdown 2.0 – Wie geht es jetzt weiter?

Es ist offiziell. Am vergangenen Donnerstagnachmittag (28.10.2020) verkündete die Bundesregierung einen zweiten Lockdown für ganz Deutschland. Die massiven Einschnitte treffen vor allem Gastronomie, Kultureinrichtungen und Sportvereine, die ihr Geschäft (vorerst) für den gesamten November auf Eis legen müssen. Millionen Erwerbstätige fürchten um ihre Existenz. Worauf es jetzt ankommt und wie wir Dich in dieser schweren Zeit unterstützen können, erfährst Du hier.

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20.10.2020

Das „New Normal“ – Leben und arbeiten mit Corona

Die Corona-Pandemie hat uns, trotz ihrer kurzen Verschnaufpause, weiterhin fest im Griff. Schon die erste Welle im Frühjahr diesen Jahres zwang uns dazu, sowohl privat als auch beruflich flexibel zu agieren, um sich schnellstmöglich an die veränderten Rahmenbedingun-gen wie Home Office, digitale Kommunikation und Zusammenarbeit auf Distanz anzupassen. Worauf es beim Arbeiten im New Normal jetzt ankommt und wie wir Dich dabei unterstützen können, erfährst Du bei uns!

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