Agiles Arbeiten

Nie mehr unbeweglich: Arbeit erfolgreich flexibel gestalten

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Agiles Arbeiten

Unser Coaching Agiles Arbeiten unterstützt Führungskräfte dabei, agiles Denken und Handeln in ihrer Organisation zu etablieren oder weiterzuentwickeln. Unsere erfahrenen Coaches vermitteln Dir die Methoden agiler Arbeitsweisen und helfen Dir, sie auf Dein Team und Deine individuellen Bedürfnisse anzupassen.

Die Arbeitswelt unterliegt einem ständigen Wandel, der bei vielen Unsicherheit hervorruft. Um in diesem dynamischen Umfeld handlungsfähig zu bleiben, ist es entscheidend, unsere Strukturen agil auszurichten. Wie können wir sicherstellen, dass wir schnell genug reagieren und Veränderungen erfolgreich umsetzen können?

Mit einem persönlichen Coach an Deiner Seite kannst Du Dich in einem geschützten Rahmen auf Deine aktuellen Herausforderungen konzentrieren. Gemeinsam identifiziert ihr Hindernisse und erarbeitet konkrete Lösungsansätze. Dabei erhältst Du regelmäßiges und ehrliches Feedback von Deinem Coach, um kontinuierlich an Deiner persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

In unserem Coaching liegt der Fokus auf der Stärkung deiner Führungskompetenzen im agilen Umfeld. Du lernst, wie du flexibel auf Veränderungen reagieren kannst, Teams motivierst und zur Zusammenarbeit befähigst. Wir vermitteln dir praxiserprobte Techniken, um Hindernisse zu überwinden und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

Egal, ob Du bereits erste Erfahrungen mit agilen Methoden hast oder Dich erst damit vertraut machen möchtest, unser Coaching richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen. Gemeinsam schaffen wir eine Arbeitsumgebung, in der Du und Dein Team agil und erfolgreich agieren können, um den Herausforderungen der sich wandelnden Arbeitswelt gewachsen zu sein.

Für wen eignet sich unser Coaching Agiles Arbeiten?

Wir empfehlen das Coaching allen Führungskräften und Vorständen, Teams und Abteilungen aller Art und Größe aus allen Branchen, die in einer komplexen Welt weiter handlungsfähig und erfolgreich sein wollen und an den folgenden Punkten arbeiten möchten:

Abschaffung des Silo-Denkens in der Firma

Beseitigung von Unsicherheiten in der neuen Arbeitswelt

Strategien gegen fehlende Schnelligkeit entwickeln

Mehr Effizienz in die Arbeitsabläufe bringen

Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen

Den erfolgreichen Roll-Out klar vor Augen haben

Herausforderungen & Chancen kennen & darauf adäquat reagieren können

Motivation trotz Unsicherheit hochhalten

Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden stärken

Flexibler auf neue Anforderungen reagieren

Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit im agilen Kontext

Integration agiler Methoden in den Arbeitsalltag

Von einem Coaching zum agilen Arbeiten profitieren alle Führungskräfte und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die fit werden wollen für die Anforderungen agiler Teams. Sie bekommen grundlegende Werkzeuge an die Hand für Themen wie Reaktionsschnelle, Kommunikation, Moderation von Konfliktsituationen und Produktivität.

Unser Coaching Agiles Arbeiten im Überblick

Zielgruppe

Unser Coaching richtet sich an alle Führungskräfte auf Management-Ebene, die agile Methoden kennenlernen, verstehen und in der Praxis umsetzen wollen.

Kosten

Individuell nach Leistungsumfang

Format

Digital oder in Präsenz
Individuelles Design für Dich auf Anfrage

Methoden unseres Coachings

Unser Coaching zum agilen Arbeiten ist genau am Puls der Zeit und zeigt Dir Wege und Möglichkeiten auf, wie Du die Methoden des agilen Arbeitens erfolgreich umsetzen kannst. Dabei arbeitest Du intensiv mit Deinem Coach zusammen, der Dir nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern Dir auch praxisnahe Tipps für die sofortige Umsetzung an die Hand gibt.

Das lernst Du in unserem Coaching Agiles Arbeiten

Die Themen des Coaching zum agilen Arbeiten sind speziell auf Deinen Führungsalltag zugeschnitten. Du profitierst von den folgenden Lerninhalten:

Agile-Prinzipien und Werte – Eine Einführung in die Grundprinzipien und Werte des agilen Arbeitens.

Scrum-Framework: Eine tiefere Betrachtung des Scrum-Frameworks, einschließlich der verschiedenen Rollen und Veranstaltungen.

Strukturen – Was brauche ich für eigenverantwortliches Denken & Arbeiten?

Regeln – Welche Regeln müssen für die neue Zusammenarbeit gelten?

Agile Arbeitsmethoden – Welche konkreten Methoden helfen mir bei der Umsetzung?

Schnelligkeit – wie können wir auf den Wandel schnell genug reagieren?

Eigenverantwortung – wie können Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen?

Flexibilität – wie schaffen wir Silo-Denken ab?

Du bekommst während des Coachings zum agilen Arbeiten einen ersten vertieften Einblick in die verschiedenen Methoden des agilen Arbeitens (u. a. Scrum) und kannst Dein Wissen bereits in Deine Organisation übertragen und in einzelnen Projekten gezielt anwenden.

Dabei entwickelst Du ein Verständnis und eine positive Haltung gegenüber agiler und crossfunktionaler Arbeit. Ziel ist es, nie mehr unbeweglich zu sein und die eigene Arbeit erfolgreich flexibel zu gestalten, um so professionell und souverän mit künftigen Veränderungen umgehen zu können.

Was spricht für ein Coaching Agiles Arbeiten bei Stage Academy?

Auf diese Frage gibt es mindestens fünf gute Antworten:

Online, vor Ort in München oder in Deinen Räumlichkeiten – wir bieten flexible Optionen für deine Bedürfnisse.

Enge Zusammenarbeit zwischen Dir und Deinem Coach

Das Coaching wird maßgeschneidert auf Deine Bedürfnisse

Trainer und Coaches mit langjähriger Erfahrung und fundierten Ausbildungen begleiten Dich mit umfangreichem Expertenwissen.

Wertvolle Tipps, von denen Du ein Leben lang profitierst.

Agiles arbeiten – gemeinsam zum Erfolg

Du hast das Gefühl, nicht mehr am Puls der Zeit zu sein oder Dir fehlt noch der entscheidende Impuls, mit dem Du dem Wettbewerb eine ganze Nasenlänge voraus bist?

Dann führt der Weg zum Ziel über ein Coaching bei der Stage Academy. Unsere Coaches sind Experten und Expertinnen auf ihrem Fachgebiet, sie nehmen sich viel Zeit für einen engen und intensiven Austausch mit Dir und Deinem Team.

Dank eines erkenntnisreichen Perspektivenwechsels profitierst du von einer lösungsorientierten Handlungsweise.

Lass uns gemeinsam die Herausforderungen agiler Arbeitsumgebungen meistern.

 

Frage hier Dein persönliches Thema bei uns an

    Welches Coaching ist das richtige für mein Unternehmen?

    Du bist Dir noch nicht sicher welches Coaching/Training für Dich, Dein Team oder Deine Abteilung das richtige ist?

    Du möchtest eine Empfehlung für den passenden Coach bekommen?

    Egal, ob vor Ort, digital oder hybriden Kombinationen, ob in Team-Workshops oder 1:1 Einzelcoachings – wir sorgen für nachhaltige Weiterentwicklung in Deinem Unternehmen.


    Alexandra Hahn
    Vice President Organizational Development
    Bosch Energy and Building Solutions

    “Inspirierend. Motivierend. Persönlich. Dies sind für mich die Kernstärken von Stage Academy. Und deshalb macht die Zusammenarbeit großen Spaß und trägt Früchte.”

    Jörg Zangen
    General Manager Kanaren – Philip Morris GmbH

    Wie kann ein Coaching zum agilen Arbeiten dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität Deines Teams zu steigern?

    Ein Coaching zum agilen Arbeiten kann die Effizienz und Produktivität Deines Teams auf verschiedene Weisen steigern. Es unterstützt dabei, die Prinzipien und Methoden agiler Arbeitsweisen zu verstehen und anzuwenden. Durch gezielte Schulungen und individuelle Coachings werden die Teammitglieder befähigt, eigenverantwortlich zu handeln, effektiv zu kommunizieren und sich flexibel an Veränderungen anzupassen. Das Coaching fördert zudem die Kollaboration und Teamarbeit, verbessert die Prozessabläufe und trägt zur kontinuierlichen Verbesserung bei. Indem das Team agiles Mindset und Praktiken entwickelt, werden Effizienz und Produktivität gesteigert, da das Team sich schneller anpassen und Ergebnisse effektiver erzielen kann.

    Welche Methoden und Techniken können im Coaching für agiles Arbeiten vermittelt werden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu verbessern?

    Im Coaching für agiles Arbeiten können verschiedene Methoden und Techniken vermittelt werden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu verbessern. Dazu gehören unter anderem regelmäßige Stand-up-Meetings, in denen Teammitglieder ihre Fortschritte und Herausforderungen teilen, sowie agile Planungstechniken wie Kanban oder Scrum. Weiterhin werden Konzepte wie retrospektive Meetings eingeführt, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen. Die Förderung von transparenter und offener Kommunikation, konstruktivem Feedback und effektiven Entscheidungsfindungsprozessen sind ebenfalls wichtige Aspekte des Coachings. Durch diese Methoden und Techniken können Teams ihre Zusammenarbeit optimieren und ihre Effektivität steigern.

    Wie kannst Du als Führungskraft im Coaching für agiles Arbeiten lernen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und eine positive Arbeitskultur zu fördern?

    Im Coaching für agiles Arbeiten lernst Du als Führungskraft, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und eine positive Arbeitskultur zu fördern. Du erhältst Unterstützung dabei, Dein Mindset anzupassen und Dich auf kontinuierliche Veränderungen einzustellen. Du lernst, eine offene Kommunikation zu fördern, in der Ideen und Meinungen ausgetauscht werden können. Zudem werden Techniken vermittelt, um Mitarbeitende zu befähigen, eigenverantwortlich zu handeln und Entscheidungen zu treffen. Das Coaching hilft Dir dabei, Vertrauen aufzubauen, Fehler als Lernchancen zu betrachten und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Kreativität gefördert werden.

    Wie können im Coaching für agiles Arbeiten Hindernisse und Widerstände identifiziert und bewältigt werden, um den erfolgreichen Übergang zu einer agilen Arbeitsweise zu ermöglichen?

    Im Coaching Agiles Arbeiten werden Hindernisse und Widerstände identifiziert und bewältigt, um einen erfolgreichen Übergang zu einer agilen Arbeitsweise zu ermöglichen. Du lernst, mögliche Barrieren wie fehlende Akzeptanz, Unsicherheit oder Angst vor Veränderungen zu erkennen und gezielt anzugehen. Gemeinsam mit dem Coach entwickelst Du Strategien und Lösungsansätze, um diese Hindernisse zu überwinden. Es werden Kommunikationstechniken vermittelt, um das Verständnis und die Motivation aller Beteiligten zu stärken. Zudem werden agile Prinzipien und Methoden eingesetzt, um einen reibungslosen Übergang zu unterstützen und den Erfolg des agilen Arbeitens zu fördern.