Führungskräfte Coaching
- richtig Führen kann man lernen!

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Deine Herausforderungen:

  • Raus aus dem Mikromanagement

  • Reflektion des eigenen Führungsstils

  • Die neue Art des Feedbacks

  • So empowerst Du richtig – begeistern, befähigen, beteiligen!

Kostenlose Beratung

Folgende Inhalte lernst Du bei uns:

Die neuen Leadership-Kompetenzen kennen und nutzen
Dynamik menschlichen Wandels in Veränderungs- und Krisensituationen gestalten
Resilienz stärken und Selbstverantwortung entwickeln
Dich nützlich zeigen – Augenhöhe leben als Coach, Partner & Anleiter
Typen & Generationen richtig ansprechen – echte Entwicklung fördern
Agil arbeiten und managen
Mehr Zeitkompetenz entwickeln
Führen über Vereinbarungen

Dein Ergebnis:

Führung „Next Level“ im Einklang mit Deiner Persönlichkeit bringt Dich näher an Erfolge und Mitarbeiter heran. Du verstehst es, mit Deiner Zeit strategischer umzugehen und Kollaboration im Netzwerk zielgerecht zu impulsieren und zu steuern. Du erreichst mehr Vertrauen, raschere Erfolge und kannst mit Emotion & Sache zeitadäquat umgehen. Gestern ist vorbei!

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Ad-hoc: Immer dann, wenn Du ein Coaching brauchst!
* (den Link erhältst Du mit Deiner Terminbestätigung nach Bezahlung im nächsten Schritt)
Stimmen zur stageacademy

Das sagen unsere Kunden

“Die Zusammenarbeit mit Stage Academy macht Spaß und ist sehr anwendungsnah. Der Prozess des Teamcoachings unserer gesamten Führungsmannschaft gab uns Tools und Wege, uns als Team zu finden und zu vereinbaren, half uns sehr bei der Teamintegration in einem sich ständig verändernden Umfeld. Es verbesserte unsere Teamleistung und unser strategisches Denken sowie die Offenheit für Veränderung.”

“Inspirierend. Motivierend. Persönlich. Dies sind für mich die Kernstärken von Stage Academy. Und deshalb macht die Zusammenarbeit großen Spaß und trägt Früchte.”

“Aufgrund Arnes ausgeprägter Menschenkenntnis und seiner jahrelangen Erfahrung konnte er auf die individuellen Bedürfnisse jedes Teammitglieds eingehen. Mithilfe von abwechslungsreichen Trainingsmethoden hat er uns neue Herangehensweisen aufgezeigt. Vielen Dank für den wertvollen Input, der unser Team einen Schritt weiterbringt!”