Warum stehst Du am Morgen auf, um zur Arbeit zu gehen? Warum investierst Du Dein Wissen, Deine Erfahrung und Dein Können in Dein Unternehmen bzw. in bestimmte Projekte? Klar – am Ende will die nächste Reise, der Einkauf und auch hier und da mal ein Luxusgut bezahlt sein. Aber unter dem Strich geht es immer darum, sich an dem eigenen Erfolg zu freuen, sich selbst zu verwirklichen und mit persönlichem Engagement voranzukommen. Auch im Angestelltenverhältnis streben Mitarbeiter danach, berufliche Ziele zu verwirklichen. Ein hohes Gehalt und viele Urlaubstage sind nett. Mitarbeitermotivation fängt hier aber erst an.
Die Mitarbeitermotivation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Dahinter steht der Gedanke, dass Mitarbeiter nicht ausschließlich des Geldes wegen am Morgen durch die Tür kommen. Sondern auch einen persönlichen Anreiz entwickeln, das Unternehmen voranzubringen. Dabei geht es auch um die Bindung an das eigene Unternehmen. Benefits sind austauschbar. Lassen sich Mitarbeiter nur durch Zahlen und Urlaubstage halten, sind sie beim nächsten Headhunter-Angriff auch schon wieder verschwunden. Eine hohe Fluktuation im Unternehmen ist weder wirtschaftlich, noch bringt es sie auf den Erfolgskurs. Motivierte Mitarbeiter, die mit Engagement und Leidenschaft ihre Arbeit erledigen und ein persönliches Interesse an der positiven Unternehmensentwicklung zeigen, sind mit Gold nicht zu bezahlen. Mit den folgenden Tipps gelingt es Dir, die Mitarbeitermotivation innerhalb Deiner Teams merklich zu steigern.
Mit ein paar gezielten Maßnahmen kannst Du es schaffen, die Einstellung Deiner Mitarbeiter im Positiven zu verändern.
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